МАСТЕР-КЛАСС МАКСИМА БАТЫРЕВА

45 ТАТУИРОВОК МЕНЕДЖЕРА.

НЕОПУБЛИКОВАННОЕ

Как руководителю управлять сотрудниками, чтобы достигать сверхрезультатов!

Продолжение лучшей бизнес-книги года!

Легендарный мастер-класс от обладателя премий
Продолжение лучшей бизнес-книги года
О том, как руководителю управлять сотрудниками, чтобы достигать сверхрезультатов. И как не выгореть, отрывая от себя куски сердца и отдавая своим людям.
Максим поделится своим видением того, как добиваться высоких результатов на любой должности! Благодаря чему удалось стать лучшим продавцом, лучшим руководителем отдела, коммерческим директором года, менеджером года, лучшим бизнес-автором, топовым бизнес-спикером.
А в заключительной части расскажет, откуда менеджеру черпать силы для достижения сверхрезультатов!
Мастер-классы прошли в городах: Москва, Санкт-Петербург, Алматы, Астрахань, Барнаул, Белгород, Бишкек, Благовещенск, Брянск, Великий Новгород, Владивосток, Владимир, Волгоград, Воронеж, Екатеринбург, Иваново, Ижевск, Иркутск, Казань, Калининград, Калуга, Кемерово, Киров, Кишинев, Кострома, Краснодар, Красноярск, Крым, Курск, Липецк, Минск, Москва, Находка, Нижний Новгород, Новокузнецк, Новороссийск, Новосибирск, Нур-Султан, Омск, Оренбург, Пенза, Пермь, Петрозаводск, Петропавловск-Камчатский, Пятигорск, Ростов-на-Дону, Самара, Санкт-Петербург, Саранск, Саратов, Смоленск, Сочи, Ставрополь, Сургут, Тольятти, Томск, Тула, Тюмень, Ульяновск, Уфа, Хабаровск, Чебоксары, Челябинск, Южно-Сахалинск, Якутск, Ярославль.
Самый востребованный
мастер-класс по управлению
В 2015—2022 гг. его посетило более 50 000 участников из 79 городов 7 стран: топ-менеджеры, собственники, предприниматели, руководители всех уровней.
Мастер-классы прошли в городах: Москва, Санкт-Петербург, Алматы, Астрахань, Барнаул, Белгород, Бишкек, Благовещенск, Брянск, Великий Новгород, Владивосток, Владимир, Волгоград, Воронеж, Екатеринбург, Иваново, Ижевск, Иркутск, Казань, Калининград, Калуга, Кемерово, Киров, Кишинев, Кострома, Краснодар, Красноярск, Крым, Курск, Липецк, Минск, Москва, Находка, Нижний Новгород, Новокузнецк, Новороссийск, Новосибирск, Нур-Султан, Омск, Оренбург, Пенза, Пермь, Петрозаводск, Петропавловск-Камчатский, Пятигорск, Ростов-на-Дону, Самара, Санкт-Петербург, Саранск, Саратов, Смоленск, Сочи, Ставрополь, Сургут, Тольятти, Томск, Тула, Тюмень, Ульяновск, Уфа, Хабаровск, Чебоксары, Челябинск, Южно-Сахалинск, Якутск, Ярославль.
В городах СНГ: Минск, Нур-Султан, Алматы, Бишкек, Ташкент, Душанбе, Кишинев, Рига
Безупречная репутация,
максимальный рейтинг
Мастер-класс проведён во всех крупных городах страны от Калининграда до Владивостока. Все до единого прошли успешно и получили высокие оценки от тысяч управленцев
Беспрецедентный
уровень доверия
Мастер-класс посещают управленцы из ведущих компаний

В то время, как многие спикеры призывают участников «открывать своё дело», «перестать работать на дядю» или «менять работу каждый год», Максим Батырев объясняет, как добиваться высоких результатов именно в том деле, которым занимаешься, на той позиции, которую занимаешь. Он подчеркивает, насколько важно защищать интересы работодателя и отстаивать интересы бизнеса, потому что такой подход помог ему самому вырасти и достичь целей.

Аудитория
29%
Предприниматели, собственники
62%
Руководители всех уровней
(от топ-менеджеров до линейных)
9%
Кандидаты на руководящую должность

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ:


Каждый инструмент этого мастер-класса — татуировка, оставшаяся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт.

Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определенных ситуациях. Свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха.

Почему? Потому что за каждым инструментом стоят осмысленные действия, чья-то боль, мучения, радости, удачный и неудачный опыт, подъемы и падения, увольнения и лидерство, а главное — нужный результат.

Вы гарантированно получите набор практических инструментов для эффективного управления сотрудниками, создания команды единомышленников, энергетический толчок (волшебный пендель) для того, чтобы продолжать двигаться по пути усиления влияния в бизнесе.

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА
Он состоит из 15 частей, пройдя которые вы полностью освоите программу полнодневного мастер-класса, который уже помог тысячам управленцев.
1. Остались ли у нас в стране гипербореи? Менеджер как носитель достоинства и чести
  • Негласный кодекс менеджера
  • Каким должен быть руководитель, чтобы получать сверхрезультаты
2. Как к нам всегда будут относиться подчиненные и что с этим делать?
  • Не стоит тешить себя иллюзиями. Предупрежден – вооружен!
3. Добровольное старение руководителя в любом возрасте или отказ от лидерства
  • Что делать, чтобы не допустить «добровольного старения»
  • Как вести себя, если «Акела промахнулся»
4. «Менеджер-решатель» как двигатель организации, или «менеджер-сливатель», как её тормоз
  • Неготовность идти на проблему как национальная беда
  • Что обязан делать менеджер при любом раскладе
5. Ответы на вопросы (первая сессия)
  • Каверзные вопросы из зала по теме управления сотрудниками
6. Доступ к руководителю: принадлежит ли менеджер сам себе? Оценочные сессии — корректируем цели и раздаем волшебные пендели
  • Синдром «не хреново было бы» и 2-я национальная беда
  • Что делать с ситуацией «кот из дома — мыши в пляс»
7. За что отвечает руководитель по жизни
  • Как противостоять третьей — главной национальной беде и пресекать проблемы, от которых страдают 100% организаций
  • «Что я сегодня должен сделать, чтобы завтра стало лучше?»
8. Что же есть лидерство, про которое так много говорят?
  • Главное качество лидера, которое отличает его от всех остальных
9. Ответы на вопросы (вторая сессия)
  • В числе прочего поговорим про самое худшее, что может происходить в организации, приводящее к разрушению управленческого ядра и вертикали власти
10. Кого принимать к себе на работу
  • Личный опыт менеджера, принявшего на работу более 400 человек
  • Главное открытие, о котором не пишут в книгах по подбору персонала
11. Создание внутренней тяги в подразделениях
  • Культура как двигатель. Что ведет людей в будущее вместе с вами
  • Два пути достижения сверхрезультатов — простой и сложный. Какой выберите вы?
12. Ответы на вопросы (третья сессия)
13. Процедура удержания сотрудников, или как сохранить самый главный ресурс вашей компании!
  • Что делать, если сотрудник заявил, что хочет уволиться, а его уход из организации нежелателен
14. Кого, когда и как увольнять, чтобы все были довольны и не было ужасных последствий!
  • Как уберечь репутацию компанию и не допустить проблем с трудовой инспекцией, судами, черными списками и т. п.
  • Технология «мягкого увольнения», основные принципы и пошаговый алгоритм
15. Мотивация лидера. Источники силы менеджера
  • Что даёт силы тем, кто является крайним
  • Как не сдохнуть и не выгореть, отрывая от себя куски сердца и отдавая своим людям
Отзывы Гуру
  • Александр Фридман
    Эксперт по регулярному менеджменту. Входит в тройку самых востребованных бизнес-тренеров по менеджменту на территории СНГ. Автор бестселлера «Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных».

    «Правила управления от Максима Батырева конкретны, практичны, результативны и обоснованны. Они опираются на принципы эффективного менеджмента. Поэтому если Вы начнете их использовать, то увидите: работа ваших подчиненных становится более осмысленной, ответственной и результативной. Рекомендую. Если, конечно, вам интересен результат».

  • Игорь Манн
    Маркетолог № 1 в России. Автор серии бестселлерров. Основатель издательства «Манн, Иванов и Фербер»

    «На 100% рекомендую посетить мастер-класс Максима Батырева, как бы он ни назывался и в каком бы городе ни проходил! Максим очень контентен, очень зажигателен. Это очень большая редкость — харизматичный спикер с очень полезным контентом».